5月(yue)(yue)20日(ri)下午,集團公(gong)司(si)召開1-4月(yue)(yue)份經(jing)(jing)營(ying)活動分析(xi)會，通報分析(xi)1-4月(yue)(yue)份經(jing)(jing)營(ying)業績和經(jing)(jing)營(ying)特點。集團公(gong)司(si)領導，各(ge)子公(gong)司(si)、業務部、職能部室主(zhu)要負責(ze)人參加會議。
會上，緯康公司、金紡公司、億德公司、新宏洲公司分(fen)別介紹了(le)(le)第125屆廣(guang)交(jiao)會參(can)展情況(kuang)，交(jiao)流了(le)(le)參(can)展心得體會。宋梅(mei)、范能結(jie)合自身經歷(li)分(fen)析了(le)(le)中(zhong)美貿(mao)易(yi)摩(mo)擦對輸美貿(mao)易(yi)業務的影響，分(fen)享了(le)(le)下一步(bu)擬采取的應對舉(ju)措。各職能部室(shi)分(fen)別就近(jin)期(qi)有關(guan)工作(zuo)進行了(le)(le)通(tong)報或提(ti)示。
會(hui)議(yi)就國(guo)貿集團(tuan)(tuan)管理(li)(li)提升年活動(dong)(dong)進(jin)(jin)行了動(dong)(dong)員，希(xi)望(wang)各職能部室根據關于深入(ru)開(kai)展管理(li)(li)提升年活動(dong)(dong)的實施方案加(jia)緊細(xi)化管理(li)(li)提升舉措，各業務單位圍繞管理(li)(li)提升目標積(ji)極支(zhi)持(chi)配合(he)，共(gong)同(tong)推進(jin)(jin)集團(tuan)(tuan)公司管理(li)(li)水(shui)平向緊密型、精益型轉(zhuan)變。
施聞雷董(dong)事長在(zai)會上強(qiang)調了三點(dian)意見。第一，當前(qian)外(wai)貿形勢嚴峻(jun)復雜，但(dan)這是出口企業面臨的共性問題(ti)，在(zai)積極應對的同(tong)(tong)時(shi)，必須(xu)充(chong)(chong)分保(bao)持信心，千方百計穩客戶、保(bao)訂(ding)單；第二(er)，要密切(qie)(qie)關(guan)注人(ren)民幣匯率走(zou)勢，財務(wu)部門要加(jia)強(qiang)與(yu)銀行的溝通(tong)，多(duo)為業務(wu)單位(wei)提供相關(guan)信息，為業務(wu)單位(wei)正確研判提供依據(ju)；第三，要充(chong)(chong)分重視中美貿易(yi)摩擦繼續升(sheng)級對在(zai)手合同(tong)(tong)的影響，貿管部及(ji)各業務(wu)單位(wei)要密切(qie)(qie)關(guan)注貿易(yi)戰進展，重視加(jia)強(qiang)與(yu)物(wu)流、信保(bao)等的聯系，提前(qian)做好各項應對準備。
