5月(yue)14日，省(sheng)國(guo)貿集(ji)(ji)團副(fu)(fu)總裁姜巨舫，投(tou)資管(guan)理部(bu)總經理程興華、副(fu)(fu)總經理費(fei)榮富等一(yi)行(xing)5人蒞臨浙紡(fang)集(ji)(ji)團調研走訪，集(ji)(ji)團公(gong)司領導(dao)施聞雷、孟濤、祝(zhu)培軍(jun)、杜王照、郎泰晨，以及(ji)辦公(gong)室(shi)（安全(quan)生(sheng)產(chan)部(bu)）、經營發展部(bu)、財務管(guan)理部(bu)等部(bu)門負責(ze)人及(ji)相關人員參加調研座(zuo)談。
會議從公司基本情況、主要經營(ying)情況、2019年經營(ying)目標和經營(ying)思路、近年來投資(zi)情況、2019年投資(zi)預(yu)算(suan)情況、今后(hou)投資(zi)工作(zuo)思路等6個方面作(zuo)了工作(zuo)匯報。
姜(jiang)巨(ju)舫副總裁、程(cheng)興華總經理等(deng)針對(dui)匯報中的有關細節進行了(le)提問(wen)(wen)并(bing)交換了(le)意見。姜(jiang)巨(ju)舫副總裁提出了(le)4方面建議和希望。第一(yi)，戰略問(wen)(wen)題(ti)要(yao)(yao)認真(zhen)思考(kao)，要(yao)(yao)將發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略深(shen)化(hua)、細化(hua)、具體(ti)化(hua)；第二，風控(kong)問(wen)(wen)題(ti)要(yao)(yao)高(gao)度重視，要(yao)(yao)使風險可(ke)測(ce)、可(ke)控(kong)、可(ke)承受；第三(san)，體(ti)制問(wen)(wen)題(ti)要(yao)(yao)仔細琢磨，要(yao)(yao)研究(jiu)和應用股權(quan)設置和經營發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的兩個“倒三(san)角”理論(lun)；第四，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)才是硬道理，要(yao)(yao)牢記“大發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)小(xiao)困難,小(xiao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)大困難,不發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)最困難”，聚焦主業(ye)，探討(tao)模式，加(jia)強協同，圍(wei)繞高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標行穩致(zhi)遠。
